Veszteséges helyett haszontermelő fürdők!

15% költségcsökkentést garantálunk, ha SPAudit® szolgáltatásunkat igénybe veszi!

De hogyan érhető el költségcsökkenés vagy bevételnövekedés, anélkül, hogy újabb tetemes beruházásokat javasolnánk?

Az esetek többségében szervezeti, szervezési, marketing és egyéb, viszonylag alacsony költségű intézkedésekkel már figyelemre méltó eredményt lehet elérni.

Mit adunk Önnek a SPAudit® szolgáltatással?

Négy fázisból áll szolgáltatásunk – amelyek külön-külön is igénybe vehetők – hogy Önnek, mint döntéshozónak átlátható tervek, világos számok és a konkrét, szakmailag megalapozott javaslatok mellett a megvalósítás során nyújtott segítséggel könnyítsük meg a dolgát.

• 1. fázis: SPAudit® állapotfelmérés. E fázis során a kiválasztott területeken (választott modulok) elvégzett állapotfelméréssel meghatározzuk Önnek az árbevétel növelési és költségcsökkentési lehetőségek elvi lehetőségeit, és a megtakarítás, illetve eredménynövelés nagyságrendi mértékét.

• 2. fázis: SPAudit® intézkedési terv. Itt már konkrét lépéseket javasolunk az általában legalább 10-15%-os költségcsökkentés elérésére, illetve a potenciális bevételnövelésre. Meghatározzuk Önnek a rövidtávú, alacsony költségigényű feladatokat. Ez tartalmazhatja például – a kiválasztott modulok szerint – a munkavállalói létszám racionalizálásának lépéseit, műszaki mérésekkel, vendégforgalmi adatgyűjtéssel, vegyszerhasználattal, műszaki megoldásokkal kapcsolatos javaslatokat, a munkatársak továbbképzésével, a szolgáltatáskör, az árazás vagy a piaci kommunikáció módosításával összefüggő fontos és sürgős feladatokat.

• 3. fázis: SPAudit® fejlesztési terv. Felsoroljuk a vizsgált területe(ke)n a nagyobb ráfordítást igénylő, beruházási típusú fejlesztési feladatokat, amelyek már alapjaiban változtathatják meg a fürdő versenypozícióját. A feladatokat fontossági sorrendbe állítjuk, és megjelöljük az aktuális finanszírozási lehetőségeket is, ami nagyban segíti a döntéshozatalt. Felvállaljuk az intézkedési tervben meghatározott részfeladatok szakmai tervezését is, pl. teljes körű tervezési, engedélyeztetési feladatok megvalósítása, marketingstratégia kidolgozása, pályázati dokumentációk elkészítése, stb.

• 4. fázis: SPAudit® megvalósítás. Igény esetén a megvalósításban is részt vállalunk: a projekt menedzsment feladatok (műszaki, pénzügyi, marketing területeken) ellátásával, illetve segítjük az üzemeltetés megszervezését, közreműködünk a fürdővezető kiválasztásában és a kiválasztott szakember betanításában.

Így biztos lehet benne, hogy a költségcsökkentés nemcsak papíron valósul meg és fürdője gazdasági eredményei javulnak!

Kikre számíthat a SPAudit® szolgáltatás igénybevételekor?

• Nem álomszerű eredményeket ígérnek, hanem megvalósítható változtatásokat javasolnak, hiszen sokéves vezetői tapasztalattal rendelkeznek a magyarországi termál- és élményfürdők tervezésében és üzemeltetésében.

• Függetlenként és külső szemmel tekintenek a feladatra, ezért olyan ötletekkel is elő tudnak lépni, amiket egy belső szakember nem képes meglátni.

• Szorosan együttműködnek Önnel, és figyelembe veszik a fürdőlétesítmény tényleges lehetőségeit, folyamatosan tájékoztatják Önt és az érintett személyeket a munka fázisairól.

• Nem megbonyolítják, hanem valóban megkönnyítik Önnek a döntést, hiszen átlátható, korrekt, precíz és szakmailag megalapozott terveket tesznek Ön elé.

Balneológiai Központ fejlesztése Pakson

Aquarius Élményfürdő fejlesztése