Projektek tervezése az EconoConsult gyakorlatában

Ez azonban – ellentében a bevett helytelen gyakorlattal – nem csupán építészeti tervezést jelent: az ötlet megszületésétől annak megvalósításáig szigorú lépéssorozaton kell végigvezeti a projektet. Ez a tevékenységsor nem lehet ad hoc jellegű: a nemzetközi módszertani alapokat a hazai viszonyok mentén kell alakítani, így hozható létre az, amire minden befektető vágyik: sikeres, jövedelmező beruházás.

Minden hatékony projektfejlesztési tevékenység alapja a piackutatás: a piac megismerése, a keresleti-kínálati trendek feltárása, a megnyerhető célcsoportok és a potenciális piacméret meghatározása nélkül csak a vakszerencsében bízhatunk projektünk sikerét illetően.

E helyzetfeltárás alapján alakítható ki a projekt szakmai – és nem építészeti! – programja. Természetesen az építészeti szaktudás integrálását nem nélkülözhetjük már a szakmai koncepció kialakítása során sem, ugyanakkor a projekt fő paramétereit, így filozófiáját, céljait és jövőképét, megnyerni kívánt célcsoportjait, a nyújtott szolgáltatáskört és a reális kapacitásokat nem az építész álmai, hanem a piaci igények határozzak meg. Ellenkező esetben üresen kongó, vagy éppen túlzsúfolt attrakciók jönnek létre.

A szakmai programot pénzügyi-gazdaságossági számításokkal alátámasztva hozható döntés arról, megéri-e a beruházás megvalósítása, vagy sem.

Alapelvünk, hogy egy fejlesztést nem elég megvalósítani, azt működtetni is kell: egy beruházás kapcsán a legnehezebb feladat nem a megvalósítás, hanem a gazdaságilag fenntartható működtetés biztosítása.

Alapelveink a projekttervezés során

• Piacorientált szemlélet – projektjeinket mindig a piaci keresleti-kínálati trendeknek, azaz a (meglévő, vagy felkelthető) igényeknek és a versenyhelyzetnek megfelelően alakítjuk ki. E piacorientált szemlélet nélkül sikeres, hosszú távon is jövedelmezően működtethető projekt nem képzelhető el.

• Komplexitás, szinergia – az igények teljes körű kielégítése: az igények teljes körű kielégítése ma már alapkövetelményt jelent a turisztikai projekteknél. A fő vonzerőt jelentő kínálati elem mellett meg kell teremteni a vendégek kiszolgálásához szükséges valamennyi szolgáltatást, mely szemlélet magától értetődő alapelvet jelent projekttervezésünk során.

• Nagyívű fejlesztések a realitások talaján: a projekttervezés során törekszünk a nagyívű fejlesztések, egyedi kínálati elemek létrehozására, de minden esetben úgy, hogy az a reálisan várható keresletnagyságnak megfeleljen.

• Szakmai-építészeti program és üzleti terv: projektjeinket a megbízói igényeknek, vagy adott célnak megfelelően különböző tanulmányszinten készítjük el (pl. megvalósíthatósági tanulmány, projektkoncepció, opportunity study, stb.). Amitől azonban egyetlen esetben sem tekintünk el, az a részletes piacanalízissel alátámasztott szakmai program kidolgozása, ehhez építészeti szempontok bevonása, valamint a pénzügyi-gazdaságossági számítások elvégzése a projekt életképességének megítéléséhez.

• Jövedelmezőség biztosítása – alacsony költségszint, magas bevételek: a jövedelmezőséget részben a működési költségek alacsony szinten tartása, részben pedig a bevételek növelése biztosítja. Előbbit a reális kapacitások tervezése mellett az építészeti, épületgépészeti megoldások kialakításakor kell figyelembe venni, például az optimális térkapcsolatok megteremtésével, az energiafogyasztás csökkentésével és – lehetőség szerint – alternatív energiaforrások hasznosításával. Utóbbihoz pedig olyan komplex szolgáltatáskört kell kialakítani, amely megfelel a vendégigényeknek, ezáltal költésre ösztönzi őket.

• Instant megoldások helyett az egyedi igények kielégítésére törekszünk: minden fejlesztési helyszín, projektelképzelés, projektgazda más és más – ennek megfelelően nincsenek kész megoldásaink, minden esetben adott feladatnak, piaci környezetnek, megbízói igénynek és lehetőségnek megfelelő fejlesztésekben gondolkodunk.

• Szakértelmek integrálása: a projekttervezési feladatokat mindig csapatmunkában készítjük el, adott projekt szempontjából releváns szakértők (pl. turizmusszakértő, közgazdász, építész, épületgépész, energetikus, tájépítész) bevonásával. Így a különböző szakterületek koordinálásával járó – sokszor nem könnyű – feladatokat levesszük Partnereink válláról.

Amennyiben megvalósítandó projektelképzelése van, vagy kérdése merülne fel projektfejlesztési tevékenységével kapcsolatban, kérjük, keresse munkatársunkat a +36-1-214-6714 telefonszámon!

Balneológiai Központ fejlesztése Pakson

Aquarius Élményfürdő fejlesztése

A Sóstó Gyógyfürdők Zrt. (Nyíregyháza) megbízásából az Aquarius Élményfürdő teljes körű műszaki-turizmus szakmai-gazdasági átvilágítását követően fejlesztési koncepció keretében javaslattétel a gazdaságos üzemeltetés feltételeit biztosító fejlesztések (szolgáltatásbővítés, energetikai rendszer átalakítása, üzemeltetés átalakítása) megvalósítására. (2009)

A somogyvári Széchenyi kastélypark rekonstrukciós projektje

A Somogy Megyei Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola, Diákotthon és Gyermekotthon felkérésére a somogyvári Széchenyi-kastélyhoz tartozó 29 hektáros kastélypark rekonstrukciós projektjének kialakítása és a KEOP-2009-3.1.3 pályázat által előírt előzetes megvalósíthatósági tanulmány elkészítése. (2009)